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導演手札

媒體人當久了，容易分辨受訪者在攝影機或錄音機前的採訪是真心？抑或是希望透過媒體呈現的樣貌？這次採訪蘇副校長時，聽到一句話很觸動：「很多時候得了解文化差異，才能做一些真正有意義的事」。關上錄音機後，和蘇副校長閒聊，隨口說了自己的觀察，連兩次採訪看到蘇副校長對校內行政人員特別親切，覺得和工業局呂前局長有點相像。蘇副大笑：「我和呂局長很熟啊，我們都是苦過來的孩子（家裡種田），所以對每個人都很尊重。很多院士成就再高，也沒有架子，他們都是我學習的真正典範。」我想令我觸動的就是那股真誠。

圖 1：與親切的成大蘇芳慶副校長合影（林珮霖攝）

臺泰疫後交流 成大產學聯盟「迅速鏈結」

疫情逐漸解封下，蘇芳慶副校長馬不停蹄接連出國 3 趟，其中 7 月份即拜訪泰國 6 所頂尖大學，而與成大合作推動「臺泰智慧健康海外科研中心」的瑪希敦大學更是重中之重。
蘇副校長充滿喜悅的說：「真的超久沒見到瑪希敦大學校長，我們是亞太生物力學學會創始會員理事，可是認識 18 年的老友。第一屆玉山論壇，我還在科技部（時任科技部次長），就是我邀請瑪希敦大學校長來臺參加論壇。而這次他還想把自己的醫生兒子，送來成大醫院訓練呢！」。

其實遠從十年前擔任成大首任「前瞻醫材中心」（現為前瞻醫療器材科技中心）主任的蘇芳慶教授，就認為東南亞國家是歐美以外臺灣未來重要的合作夥伴，故結合國內百家廠商，前瞻性組成醫療國家隊。如今在新南向政策下，成大在東南亞已成立泰國、越南、馬來西亞三個海外科研中心。蘇副校長說：「國際產學聯盟為什麼這麼重要？因為透過平台，更容易地把各方利害關係人，例如官方、關鍵意見領袖、臺灣中小企業、國外代理商等，通通鏈結起來。像有家臺灣新創公司老闆，一聽到我們 7 月要去泰國，特地遠從印尼搭機前來會合，便成功與泰國官方搭起媒合橋樑；又我在成大創立『國際醫療碩士班』，有位畢業的泰國外籍生，因舅舅是醫療器材代理商，旗下有三千員工，一直希望從臺灣引進高品質的醫療器材，我們僅靠一位學生便鏈結臺泰雙邊的醫療器材產業。這樣的平台相較企業媒合更容易營造出多邊網絡及創新生態系。」
 

圖 2：蘇芳慶副校長（左三）率領團隊成員於 2022 年 7 月拜訪泰國瑪希敦大學牙科學院院長 Dr. Sirichai Kiattavorncharoen（右三）

（蘇芳慶副校長提供）

臺泰聯合育才  倡議前瞻新科技

在 COVID-19 衝擊下，全球更關注智慧醫療、精準醫療等最新訊息，雖然邊境管制少了人與人間面對面的溫度，但每月一次「臺泰」雙邊視訊研討會，成大計畫團隊透過不斷精進提供創新主題，滾動成超過十多國，約莫 200 位產官學研成員的固定切磋交流。

進入虛實整合後，蘇副校長強調，要恢復國際移動力，培養國際領袖才能開創新格局。像歐美許多國家，都會有學生到臺灣 Summer Internship（暑期實習），就是在培養國際未來領袖。國際移動力必須雙向，不只東南亞國家送學生來臺灣念書，成大也送醫工系 5 位學生到瑪希敦大學實習，讓學生成為具備雙邊文化溝通的角色，未來進入企業更容易成為具有領袖特質的人才。

除了育才，一流大學更要面對全球議題挑戰，「倡議」前瞻策略和行動方向。譬如這次疫情下，遠距醫療、數位醫療、數位健康等科研發展日益更新，但臺灣就算醫療科技有跟上，法規、公部門思維也得加速，因為東南亞鬆綁速度已超前臺灣。

圖 3：蘇芳慶副校長引導醫工系學生參與與泰國 Chulalongkorn University 合辦之虛實結合 Workshop

（蘇芳慶副校長提供）

透過在地體驗 用心觀察雙向理解

訪談間提到有一年到印尼拜訪印尼大學校長和牙醫學院院長，它位於雅加達的郊區，離去前，校長詢問如何從市中心到達學校。蘇副校長說，他們搭火車過來，這讓校長不可思議的說，他們的車站蠻破舊髒亂，一般外國人都不太敢搭。但蘇芳慶對校長笑著說：「要了解當地的文化，搭大眾運輸也是很重要的一環。」透過在地體驗感受印尼居民的友善，如車掌怕他們聽不懂當地語言，錯過下車的時間點，還特別在快到站前提醒他們。所以雙向理解的夥伴關係，除了觀察、思考共榮，也得用時間、用心去經營和感受。

從文化素養談起 提升尊重翻轉階級

最後回到開頭那句令我感動的話：「很多時候必須了解文化差異，才能做一些真正有意義的事」。當時蘇副校長聊到臺灣早期新聞常提到的「老人癡呆」，日本稱為「失智」。後來臺灣民眾在媒體宣導下，就鮮少出現貶抑詞彙，這也是國際上評價臺灣和大陸最大的差別，關鍵就在文化的素養，和是否願意尊重對方文化，產生共鳴、合作和互利。

成大在馬來西亞的經營，其實也有這樣的深意。蘇副校長提到其實一開始和馬來西亞來往，不是透過華人圈，也不是透過校友鏈結，是直接和最好的大學－－馬來亞大學，和校長、院長對接。當時令他非常印象深刻，整個辦公室都是馬來人，根本沒有半個華人；這和泰國醫學院最好的大學，幾乎九成都是華人，成了強烈對比。
漸漸理解箇中複雜的族群、政治、文化與宗教認同後。成大在馬來亞大學的中心，與華人成大校友會，舉辦慢跑募款等活動，捐獻給馬來亞大學，透過類似的機制，讓華人與當地醫療學術單位產生互動，慢慢由外而內，消除長年醫療資源的不平等。

人生而平等，並非普世皆然，蘇副校長認為，只要能一步步拉近距離，就是非常有意義的事。
 

圖 4：蘇芳慶副校長介紹成大校園（林珮霖攝）

專欄作者介紹

林珮霖

輔大哲學系、臺大政治所碩士畢業，身兼人文素養與政治敏感度，近幾年與政府機關合作拍攝許多政策宣傳影片。目前身兼多職，是湛地盤總監、紀錄片導演，同時也是一位 Podcaster 節目名稱為〈人話翻譯機〉。過去曾擔任過多家媒體記者及節目主持人（TVBS、東森、大愛），並在大愛電視台憑〈窮人天使－尤努斯〉，入圍第一屆金輪獎電視新聞報導獎。